Рубрика: Статьи

Как вернуть организацию из прошлого

We’ll go walking out While others shout Of war disaster Oh, we won’t give in Let’s go living in the past Jethro Tull – Living in the Past Живёт ли организация в настоящем или в прошлом? На этот вопрос натолкнул меня твит Samo Burja. Казалось бы ответ очевиден: конечно...

Делать или не делать?

На одной из недавних тренировок в Годжира Джиу-Джитсу наш тренер (Гиорги Рамадзе) показывал нам новую технику, которая мне никак не удавалась. Я внимательно смотрел за тем, как легко и изящно ему удаётся выйти за спину партнёра, и старался сделать в точности так как объяснял Гиорги, но всё тщетно: я...

Agile и “ошибка бога”

Сегодня я хочу порассуждать об ещё одной особенности, характерной для всех специалистов по организационным изменениями. Бонитта Рой назвала это “ошибкой бога”: убеждённость, что я знаю, как изменить организацию, чтобы она стала лучше. И в данном случае ключевое слово – лучше. Обычно мы не задумываемся, что такое это “лучше”. И...

Люди. И взаимодействие процессов. И инструментов

Продолжая серию статей про моё видение текущего состояния Agile движения, сегодня я хочу порассуждать о том, как интерпретируется первая ценность Agile манифеста: Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов. Но для начала напомню ещё раз, что я ни в коем случае не заявляю, что сам я не подвержен тем...

Системное мышление: линейная нелинейность

В последнее время я всё больше размышляю о том, что всё, что говорится об организационных изменениях, как минимум полуправда, а, возможно, совершенно оторвано от реальности. Я решил, что в серии постов постараюсь “обдумать на клавиатуре” этот вопрос, а заодно, возможно, получить отклик кого-то из читателей, который поможет мне увидеть...

Скрам-мастеру и Agile-коучу нужен чрезвычайный фонд

Случайно натолкнулся на статью Corinna Baldauf под говорящим названием Scrum Masters and Agile Coaches need an Emergency Fund, и я просто не мог не перевести её. Я считаю, что это то, что невероятно важно для всех, кто занимается изменениями, при этом это то, о чём вы не услышите на...

Вебинар “Введение в Доказательный менеджмент”

Вчера я провёл вводный вебинар о фреймворке “Доказательный менеджмент” созданном scrum.org. Коллеги из тренинг-центра Luxoft, которые занимались организацией этого вебинара, сообщили, что не у всех желающих получилось подключиться. Зато можно посмотреть вебинар в записи....

Фреймворк SOAP для организационных изменений

Часто у начинающих Скрам-мастеров и Agile-коучей возникает вопрос: как мне организовать взаимодействие с командой или организацией, с которыми я работаю, чтобы не упустить ничего важного. Один из возможных ответов на этот вопрос я позаимствовал в медицине. Фреймворк SOAP используется в рамках проблемно-ориентированного подхода к медицинским записям. Это удобный способ...

Внедрение канбана среди трёхлетней девочки

В этой статье я хочу поделиться своей маленькой историей успеха, которая, надеюсь, будет полезна для кого-то из моих читателей. Помимо того, что я agile-коуч, психолог и философ любитель, я ещё и счастливый отец замечательной девочки. И, как и многие родители, сталкиваюсь с тем, что научить ребёнка убирать за собой...

Удовлетворённость Agile и пятифакторная модель личности

В конце прошлого (2018) года я разместил в нескольких Facebook-группах, посвящённых Scrum и Agile (Scrum Russia, Enterprise Agile Russia, Large-Scale Scrum (LeSS): на русском, Agile вне IT / Business Agility Russia и Kanban.club (Scrum-friendly)) опросник, с помощью которого я хотел исследовать связь между характеристиками личности (Большая пятёрка) и удовлетворённостью работой...