Вместе – быть лучшими
06.05.2021
Продолжая интерпретировать идеи Викантеша Рао в контексте сообщества агентов изменений в крупной организации, сегодня я оттолкнусь от статьи “Был там, сделал это” и описать третью
Scrum
Невозможный треугольник Скрам-мастера
04.05.2021
Вдохновлённый статьёй Викантеша Рао о Вещности и тамости я увидел в треугольнике Пенроуза отличную модель для визуализации ключевых локусов, на которых разворачивается жизнь Скрам-мастеров в
Agile и “ошибка бога”
22.12.2020
Сегодня я хочу порассуждать об ещё одной особенности, характерной для всех специалистов по организационным изменениями. Бонитта Рой назвала это “ошибкой бога”: убеждённость, что я знаю,
Скрам-мастеру и Agile-коучу нужен чрезвычайный фонд
16.07.2020
Случайно натолкнулся на статью Corinna Baldauf под говорящим названием Scrum Masters and Agile Coaches need an Emergency Fund, и я просто не мог не перевести
Эпизод 14. Скрам-мастер и жертвоприношения
16.06.2020
/
RSS Feed
Недавно я познакомился с теорией миметических (подражательных) конфликтов Рене Жирара. И эта теория привела меня к новому для меня прочтению роли Скрам-мастера (да и консультанта)
Вебинар “Введение в Доказательный менеджмент”
20.12.2019
Вчера я провёл вводный вебинар о фреймворке “Доказательный менеджмент” созданном scrum.org. Коллеги из тренинг-центра Luxoft, которые занимались организацией этого вебинара, сообщили, что не у всех
Эпизод 9. Скрам и русские народные сказки
18.11.2019
/
RSS Feed
После (весьма долгого) перерыва “Трансформаторная” возвращается! В этом выпуске я расскажу, какие уроки о самоорганизации и командной работе можно извлечь из русских народных сказок на
Эпизод 8. Доказательный менеджмент. Интервью с Патрисией Конг из scrum.org
14.08.2019
/
RSS Feed
Сегодняшний выпуск “Трансформаторной” экспериментальный: я решил попробовать формат интервью. У меня в гостях (виртуально, конечно) была Патрисия Конг (Patricia Kong) – Владелец Продукта энтерпрайз-решений в
Фреймворк SOAP для организационных изменений
12.06.2019
Часто у начинающих Скрам-мастеров и Agile-коучей возникает вопрос: как мне организовать взаимодействие с командой или организацией, с которыми я работаю, чтобы не упустить ничего важного.
Эпизод 6. Иерархия в Скрам-команде
06.06.2019
/
RSS Feed
Говорят, то в Agile и иерархии несовместимы. И что в Скрам команде нет иерархии. И в Команде Разработки внутри Скрам-команды все равны. Вот что я
Sergey Makarkin
@SergeyMakarkin
- (Все)объемлющие принципы Скрам-мастеров #ScrumMaster #принципы #Скрам-мастер https://t.co/8tNCTM1pYg
about 2 дня ago
Метки
Agile
Agile-коуч
Agile Coaching
Business Agility
Evidence-Based Management
Lean
Lean Startup
MBA
MVP
podcast
PSM
Psychology
RAT
Scrum
Scrum master
Stoicism
Антихрупкость
Библиотека
Бизнес-инкубатор Тольятти
Грозовая туча конфликта
Дзен
Доказательный менеджмент
Лидерство
Менеджмент
Менеджмент 3.0
Мотивация
Мудрость
Мыслительные процессы
Неизвестное известное
Организационная культура
Осознанность
Ретроспектива
Самоуправляющиеся команды
Системный подход
Скрам
Скрам-мастер
События
Современные подходы в управлении
Стоицизм
Теория ограничений
Трансформация
Управления
Философия
Чёрный лебедь
принципы