Agile и «ошибка бога»
Сегодня я хочу порассуждать об ещё одной особенности, характерной для всех специалистов по организационным изменениями. Бонитта Рой назвала это «ошибкой бога»: убеждённость, что я знаю, как изменить организацию, чтобы она стала лучше. И в данном случае ключевое слово — лучше. Обычно мы не задумываемся, что такое это «лучше». И...
Эпизод 14. Скрам-мастер и жертвоприношения
Недавно я познакомился с теорией миметических (подражательных) конфликтов Рене Жирара. И эта теория привела меня к новому для меня прочтению роли Скрам-мастера (да и консультанта) в организации. Роли не самой приятной для исполнителя, но эта же теория дала мне идеи о том, как эту роль можно сделать более ценной...
Эпизод 7. Деминг был не прав! (И Пикулев с Петровым тоже.)
За прошедшие пару недель у меня в новостной ленте дважды высплывала цитата Деминга про то, что 95% проблем в бизнесе возникают на уровне систем, и только 5% — на уровне людей. Я подумал об этом, и пришёл к выводу, что мнение это очень опасное. И хочу поделится своими мыслями...
Эпизод 2. Одна карта чтобы изменить всё
В этом эпизоде я расскажу о копинг-картах (от английского cope — справляться). Этот простой, но очень действенный инструмент поможет изменить поведение (своё или группы) за счёт того, что вы будете чаще вспоминать о том, как именно хотите измениться. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions...
Эпизод 1. О непобедимости
Я решил попробовать новый формат, и представляю вашему вниманию первый эпизод подкаста «Трансформаторная» 🙂 Тематика подкаста — личностные и организационные изменения. В каждом эпизоде я буду делиться тем, как различные идеи и инструменты из арсенала философов и психологов помогают в личной и организационной трансформации. Пока я предполагаю делать эпизоды...