Метка: Scrum master

(Все)объемлющие принципы Скрам-мастеров

Продолжая отталкиваться от идей Викантеша Рао я опишу структуру для создания принципов Скрам-мастеров, опираясь на аналогичную структуру для личных принципов, описанную им в статье “Создай свои правила“.  В предыдущей статье “Вместе – быть лучшими” я показал, что для того, чтобы Скрам-мастер в крупной организации мог перейти ко Второму действию,...

Вместе – быть лучшими

Продолжая интерпретировать идеи Викантеша Рао в контексте сообщества агентов изменений в крупной организации, сегодня я оттолкнусь от статьи “Был там, сделал это” и описать третью сторону треугольника Пенроуза, который я описал в “Невозможном треугольнике Скрам-мастера“, сторону, соединяющую Организацию и Командой. Эту сторону я обозначил  “Вместе – быть лучшими”....

Невозможный треугольник Скрам-мастера

Вдохновлённый статьёй Викантеша Рао о Вещности и тамости я увидел в треугольнике Пенроуза отличную модель для визуализации ключевых локусов, на которых разворачивается жизнь Скрам-мастеров в организации. Для организаций, в которых есть более одного Скрам-мастера эти локусы – Скрам-сообщество (Сообщество), Команда и Организация. В вершинах треугольника происходят важные вещи, но...