Делегирование, которое помогает расти
Проблемы делегирования Часто руководители вырастают из экспертов. Человек показывает, что он хорошо делает свою работу, берёт на себя ответственность, не боится трудностей — и вот ему уже предлагают возглавить рабочую группу, или стать лидером команды. В этот момент многие задаются вопросом: что мне следует поменять, чтобы я смог так...