Традиционно в организациях используется один из двух подходов к материальному стимулированию сотрудников: фиксированная зарплата, либо система премирования (бонусов). В первом случае руководитель рассчитывает на внутреннюю мотивацию сотрудников, но у него может оставаться ощущение потери контроля над сотрудниками. Во втором – придумываются какие-то схемы, по которым определяется уровень премирования каждого...