Метка: Стратегия

На своей земле не сражайся

Это напоминает ситуацию, когда в организации к имеющимся процессам добавляется новая активность. При этом сохраняется всё то, что привычно, в том числе и то, как оценивается работа людей. Тогда им очень легко вернуться к привычному и отмахнуться от нового. Представь команду, которая разрабатывает ИТ-продукт. Продукт никак не документирован, потому...

Знай противника и знай себя – победа придёт сама

– Сунь Цзы сказал: «Тот, кто видит, что может со своими воинами напасть на противника, но не видит, что положение противника таково, что нападать на него нельзя, видит только половину условий победы. Тот, кто видит, что противник может напасть, и не видит, что собственное войско может нападать, видит только...

Что будет с банками в России?

Сегодня банки получают доходы из трёх основных источников: процентные доходы (проценты, получаемые банками от выданных кредитов, от продажи партнёрских сервисов и т.д.), комиссионные доходы (взимаемые комиссии за расчётно-кассовое обслуживание, открытие и ведение счетов, и т.д.) и казначейские доходы – доходы инвестиций собственных и заёмных средств банка. К комиссионным доходам...

Пользователь прежде всего

– Почему карта всегда начинается с пользователя?– Потому что всякая система создаётся для какой-то цели. Чтобы достичь цели, необходимо знать эту цель. А чтобы узнать цель, надо сперва узнать, чья она.– То есть это для того, чтобы мы знали, для кого эта система и какие их потребности она удовлетворяет?–...

Широкая долина и мутные воды

– Говорят, что Дао де Цзин – это ещё и трактат по стратегии и что по нему можно научиться управлять организацией или страной. Я начал её читать, и пока не пойму, чему там можно научиться. Например, в главе 15 говорится “Те, кто в древности претворял путь… Все вмещают в...

Конкуренция на разных стадиях эволюции

– Чем отличается конкуренция на разных стадиях эволюции?– Давай подумаем. Что ты считаешь главными характеристиками этих стадий?– На стадии зарождения мы ещё не знаем, как создавать наш компонент, да и возможно ли его вообще создать. На стадии разработки под заказ мы уже знаем, что сделать такой компонент возможно, но...

Создание искусственных потребностей

– У игры “создание искусственных потребностей” странное название.– В чём его странность?– Звучит странно. Вроде как я вынуждаю пользователей хотеть то, что им на самом деле не нужно. То есть как будто это — что-то плохое.– А ты считаешь что создавать искусственные потребности — это хорошо??– Нет, я считаю,...

Cовместное созидание

– Применима ли игра “совместное созидание (co-creation)” внутри организации?– Давай подумаем вместе. Как ты понимаешь суть этой игры?– Я нахожу пути сотрудничества с конечными пользователями, чтобы вместе ускорить эволюцию какой-то активности, практики или набора данных. Эта игра с фокусом на экосистему.– Что такое экосистема?– В бизнесе это набор собственных...

Фокус на нуждах потребителей

– Саймон часто говорит о геймплее. я открыл таблицу геймплеев и увидел, что самая первая игра – “Фокус на нуждах пользователей”.– А что ты знаешь про эту игру?– В таблице геймплеев Саймон описывает эту игру так: “Фокус на нуждах пользователей Ключевой аспект карт – фокусирование организации на нужды пользователей...

Планирование действий с помощью карт Вордли

Фреймворк для анализа ландшафта В арсенале военных есть много техник, успешно решающих задачи планирования и координации действий. В боевых действиях те, кто принимает решения, рискуют своей шкурой, часто – в буквальном смысле. Поэтому инструменты и практики военных – ценный источник знаний о методах принятия решений. Конечно, бизнес-среда отличается от...