Эпизод 6. Иерархия в Скрам-команде
Говорят, то в Agile и иерархии несовместимы. И что в Скрам команде нет иерархии. И в Команде Разработки внутри Скрам-команды все равны. Вот что я думаю… Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License....
Эпизод 5. Что такое Тень и как с ней бороться
Недавно я перепостил в фейсбуке упражнение для работы с Тенью: Подумайте о ком, то кого вы ненавидите. Теперь запишите всё, что вы презираете в этом человеке, всё, что вам не нравится, что вызывает в вас ярость, от чего вам хочется плакать, всю глупость, несправедливость, жестокость и продажность этого человека....
Эпизод 4. Лучший способ ведения войны
Какой способ ведения войны лучший? В этом эпизоде я поделюсь тем, что на этот счёт написал Сунь Цзы – автор древнекитайского трактата “Искусство войты”, и как это относится к теме изменений. Теперь меня можно слушать не только тут, но и на iTunes и в Google Podcast. 🙂 Музыка для...
Эпизод 3. Позитивная сторона негативной визуализации
В этом эпизоде я расскажу о невероятной силе негативной визуализации, и о том, как использовать эту силу на слубже у позитивных изменений. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License....
Эпизод 2. Одна карта чтобы изменить всё
В этом эпизоде я расскажу о копинг-картах (от английского cope – справляться). Этот простой, но очень действенный инструмент поможет изменить поведение (своё или группы) за счёт того, что вы будете чаще вспоминать о том, как именно хотите измениться. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions...
Эпизод 1. О непобедимости
Я решил попробовать новый формат, и представляю вашему вниманию первый эпизод подкаста “Трансформаторная” 🙂 Тематика подкаста – личностные и организационные изменения. В каждом эпизоде я буду делиться тем, как различные идеи и инструменты из арсенала философов и психологов помогают в личной и организационной трансформации. Пока я предполагаю делать эпизоды...