Вечерний обзор дня
Когда свет уже погашен и жена умолкнет, зная мою привычку, тогда я вспоминаю весь свой день и вновь обдумываю свои дела и поступки, ничего не скрывая и ничего не пропуская. Сенека Младший Вечерний обзор дня – практика, которую использовали многие философы, чтобы взрастить в свои добродетели. Цель такого обзора...
Как исследовать своё мировоззрение
Мировоззрение – это система взглядов, оценок и образных представлений о реальности, некая карта реальности, скрытая в каждом из нас. Это система убеждений, отвечающая на три вопроса: Что и как есть? Это – наша онтология, скрытая в нас картина реальности, описание того, как устроена реальность. Что и как мы знаем?...
Эпизод 18. Фрек Вермюлен об организационных вирусах
Первый после почти полугодового перерыва выпуск – интервью с профессором Лондонской школы бизнеса Фреком Вермюленом. Мы поговорили о том, почему плохие управленческие практики не исчезают несмотря на естественный отбор рынка, что общего у таких практик и вирусов, и как создать иммунную систему в организации, которая позволит защититься от вредных...
Как определить свои цели на год
Хотите узнать, как я ставлю себе цели и что помогает мне двигаться к ним? Оказывается, у многих моих друзей нет системы для движения к своим целям. Они достигают цели или по наитию, или методом грубой силы: больше работай – больше получится. Некоторые теряют баланс, достигая рабочие цели, но оставляя...
О картах Бурья
Эта статья – перевод статьи Ташшина Фоглемана о картах Бурья. Все изображения взяты из оригинальной статьи. Этот пост описывает новый вид стратегических карт, похожий на карты Вордли (о котором Саймон рассказал в Трансформаторной, прим. перев.), но направленный на сложность динамики власти. Я предварительно называю это Карты Бурья, или, если...
Путеводная звезда, компас, и шагомер
Эти размышления вдохновлены статьями Викантеша Рао об автоматизации проектного управления, и я попробую обобщить его идеи на управлением вообще, и посмотреть, как они применимы при проектировании бюрократий. Всякий проект (и управленческую деятельность в широком смысле) можно разделить на три уровня, каждый со своим временным горизонтом, относительно которых рассматривается его...
Апология бюрократии
Бюрократия обычно воспринимается как нечто негативное, как бездушная машина, для которой и те, кто внутри бюрократии, и те, кто взаимодействует с ней извне, лишь объекты, безличные сущности. В Agile-сообществе это почти ругательство. Первая ценность Agile-манифеста “люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов”. И такое отношение не лишено оснований. Но...
Что имя? Роза пахнет розой хоть розой… Или нет?
Недавно в одном из русскоязычных Agile-сообществ в Фейсбуке был пост о том, можно ли назвать Скрам-мастера менеджером. Некоторые комментарии напомнили мне высказывание Сэмо Бурья: среди социальных реформаторов распространена идея, что если устранить название, можно устранить и саму вещь. Верно ли это? Простой пример: в Японии нет армии. То есть...
Пять уроков для Скрам-мастера из джиу-джитсу
Уже пару лет я занимаюсь бразильским джиу-джитсу в Годжира (лучшие место для тренировок, 146%), и это “нежное искусство” преподносит массу ценных уроков, которые помогают мне не только в борьбе, но и полезны для моего развития как Скрам-мастера (да и в жизни вообще). Сегодня я поделюсь с вами некоторыми из...
Квиддич и стратегия организации
Моя жена – большой фанат Гарри Поттера, так что я посмотрел все фильмы о нём примерно стопятьсот раз. Не то, чтобы я смотрел их специально, просто она их очень любит пересматривать. В нескольких сериях этой серии появляется игра в Квиддич, и мне стало интересно узнать подробнее, что делает её...